Reorganização Societária: necessidade ou solução?
por Maria Helena Campos de Carvalho
mhelena@camposdecarvalho.adv.br
Vivemos em um país que apresenta uma situação conjuntural peculiar: por tradição e origem histórica a maior parte das empresas existentes são empresas familiares, geralmente constituídas sob a modalidade de sociedades limitadas.
Ocorre que, por se tratar de empresa familiar, inúmeras questões são abordadas de forma emocional e não gerencial, acabando por comprometer as decisões e, muitas vezes o destino de muitas destas empresas.
Temos que mais de 60% das empresas familiares não chegam a terceira geração! Isto não é apenas um dado estatístico, mas revela uma necessidade premente de reorganização societária, com o escopo de permitir que a empresa sobreviva aos seus sócios criadores.
Torna-se igualmente uma solução na medida em que um melhor gerenciamento dos negócios permite aos sócios uma economia e otimização do patrimônio, que se mostra cada vez mais imperiosa num quadro recessivo como nos encontramos hoje.
Todos já puderam testemunhar a bancarrota de pelo menos uma empresa familiar. As causas são comuns, mas existe uma dificuldade em vislumbrar o todo, detectar os problemas e apontar soluções. Para salvaguardar o patrimônio da empresa e permitir sua sobrevivência se faz necessário um estudo sobre a necessidade e viabilidade de uma reorganização societária.
A decisão rápida nesta questão é que permitiu a muitas empresas salvar-se de momentos aparentemente insolúveis. O melhor gerenciamento e estruturação do patrimônio pode melhorar o desempenho da sua empresa. Reflita e aja.
por Maria Helena Campos de Carvalho
mhelena@camposdecarvalho.adv.br
Vivemos em um país que apresenta uma situação conjuntural peculiar: por tradição e origem histórica a maior parte das empresas existentes são empresas familiares, geralmente constituídas sob a modalidade de sociedades limitadas.
Ocorre que, por se tratar de empresa familiar, inúmeras questões são abordadas de forma emocional e não gerencial, acabando por comprometer as decisões e, muitas vezes o destino de muitas destas empresas.
Temos que mais de 60% das empresas familiares não chegam a terceira geração! Isto não é apenas um dado estatístico, mas revela uma necessidade premente de reorganização societária, com o escopo de permitir que a empresa sobreviva aos seus sócios criadores.
Torna-se igualmente uma solução na medida em que um melhor gerenciamento dos negócios permite aos sócios uma economia e otimização do patrimônio, que se mostra cada vez mais imperiosa num quadro recessivo como nos encontramos hoje.
Todos já puderam testemunhar a bancarrota de pelo menos uma empresa familiar. As causas são comuns, mas existe uma dificuldade em vislumbrar o todo, detectar os problemas e apontar soluções. Para salvaguardar o patrimônio da empresa e permitir sua sobrevivência se faz necessário um estudo sobre a necessidade e viabilidade de uma reorganização societária.
A decisão rápida nesta questão é que permitiu a muitas empresas salvar-se de momentos aparentemente insolúveis. O melhor gerenciamento e estruturação do patrimônio pode melhorar o desempenho da sua empresa. Reflita e aja.
